據(jù)中國樂器協(xié)會(huì)網(wǎng)報(bào)道，初伏剛至，赤日炎炎， 7月21～23日，中國樂器協(xié)會(huì)理事長王根田一行四人來到武漢市進(jìn)行工作調(diào)研。
武漢位于我國中部，是國內(nèi)重要的商業(yè)中心城市之一，同時(shí)也是我國電子樂器生產(chǎn)相對集中和傳統(tǒng)響銅樂器重要生產(chǎn)基地。這次武漢之行是協(xié)會(huì)近年來首次對中南地區(qū)樂器行業(yè)進(jìn)行的綜合性調(diào)研，調(diào)研單位有武漢艾立卡電子有限公司、武漢致嘉鋼琴制造有限公司、武漢邢氏樂器有限公司和武漢銀可可琴行有限公司等四個(gè)單位。
7月21日一早，王根田一行剛下火車就直奔位于武漢東西湖區(qū)金銀潭開發(fā)區(qū)的武漢艾立卡電子有限公司，總經(jīng)理張鑒堂、副總經(jīng)理屠淑珍，羅菲菲等公司領(lǐng)導(dǎo)親切熱情接待王根田一行，整整半天時(shí)間，張鑒堂等公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了艾立卡電子有限公司的發(fā)展史、企業(yè)管理、國內(nèi)外貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)以及職工培訓(xùn)管理等方面的情況。
張鑒堂說：“艾立卡公司成立于1995年12月，10萬元起家的民營企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品電吉他音箱、效果器及樂器支架，產(chǎn)品95%以上出口。2005年艾立卡公司征地15畝，新建廠房建筑面積16000平方米，公司員工300余人，2007年銷售收入800萬美元，據(jù)估計(jì)2008年可以達(dá)到1000萬美元。企業(yè)經(jīng)過十多年發(fā)展實(shí)現(xiàn)了四個(gè)穩(wěn)定、四個(gè)不欠、四個(gè)依靠、五個(gè)和諧。
四個(gè)穩(wěn)定是投資人穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定、骨干隊(duì)伍穩(wěn)定、主業(yè)穩(wěn)定；四個(gè)不欠是不欠員工工資、不欠供應(yīng)商貨款、不欠銀行貸款，不欠國家稅款；四個(gè)依靠是緊緊依靠黨支部、依靠工會(huì)、依靠團(tuán)支部、依靠退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人；五個(gè)和諧是員工和諧、上下級和諧、勞資和諧、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和諧，與社會(huì)（當(dāng)?shù)亟值馈⒄┖椭C。
企業(yè)精神和發(fā)展戰(zhàn)略是“與時(shí)俱進(jìn)，百年老店”。
接著，副總經(jīng)理屠淑珍，羅菲菲分別介紹了近年來公司技術(shù)創(chuàng)新和外貿(mào)出口經(jīng)營情況。
隨后，王根田一行參觀了公司榮譽(yù)室、技術(shù)設(shè)計(jì)室（研究所）和生產(chǎn)流水線，親身感受到公司實(shí)行半軍事化管理下的員工精神狀態(tài)和整齊有序的生產(chǎn)車間。
中午，協(xié)會(huì)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一起在食堂就餐，共同分享艾立卡公司官兵一致，上下一致的親情。
下午，中國樂器協(xié)會(huì)一行，驅(qū)車前往位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)民營科技工業(yè)園的武漢致嘉鋼琴制造有限公司，受到周致嘉董事長、周銳總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。在公司樣品陳列室，周致嘉向客人們介紹了致嘉鋼琴公司從1999年生產(chǎn)國內(nèi)第一架數(shù)碼鋼琴開始至今公司發(fā)展的歷程。在場的公司技術(shù)人員向中國樂器協(xié)會(huì)一行現(xiàn)場介紹并演奏了各種教學(xué)用數(shù)碼鋼琴的功能和教學(xué)效果。周致嘉還向王根田等人詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展理念和未來設(shè)想。
武漢是歷史上以生產(chǎn)各類響銅樂器而馳名中外，上個(gè)世紀(jì)八九十年代，以‘高洪太’作為產(chǎn)品商標(biāo)的武漢鑼廠生產(chǎn)的漢鑼與蘇鑼、秦鑼、京鑼并稱國內(nèi)四大名鑼，1983年武漢大抄鑼獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)，國際著名交響樂團(tuán)所使用的“中國鑼”大部分都是武漢出口到世界各國的。近年來，由于響銅樂器屬于高噪音、高強(qiáng)度體力勞動(dòng)的熱臟累行業(yè)，勞動(dòng)力饋乏，行業(yè)瀕臨淘汰的危險(xiǎn)境地，為了了解行業(yè)發(fā)展情況，7月22日，中國樂器協(xié)會(huì)一行來到位于武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)藏民龍島工業(yè)園的武漢邢氏樂器制造有限公司，這是一家民營樂器外貿(mào)出口企業(yè)，下屬的龍騰鑼镲廠專業(yè)生產(chǎn)鑼镲等響銅樂器。企業(yè)成立于2003年，占地45畝，擁有廠房建筑面積一萬平方米。公司董事長邢志福在他的辦公室熱情接待了中國樂器協(xié)會(huì)一行，并陪同參觀了響銅樂器整個(gè)生產(chǎn)過程。
公司董事長邢志福介紹說，“為了繼承和發(fā)展中國傳統(tǒng)響銅樂器制作工藝，邢氏公司于2003年收編了原有‘高洪太’的制作班底，投資800萬元，建成了國內(nèi)最大的響銅樂器生產(chǎn)基地，生產(chǎn)各類響銅樂器，其中直徑1.95米的世界最大的抄鑼被美國博物館收藏。目前企業(yè)產(chǎn)品基本上全部出口，年銷售額在1000萬元人民幣左右（該公司外貿(mào)樂器出口總額達(dá)到300萬美元）。員工雖然在高強(qiáng)度、高溫的情況下生產(chǎn)，但由于我們?yōu)槁毠ぬ峁┝溯^好的福利待遇和較佳的生產(chǎn)環(huán)境，使職工們都能夠安心生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，企業(yè)走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，具有中華民族特色的響銅樂器制作技藝在我們手中得到了發(fā)揚(yáng)光大，今后，我們還要不斷研究創(chuàng)新，把中國響銅樂器的傳統(tǒng)技藝與國外先進(jìn)的軍吊镲制造技術(shù)結(jié)合起來，努力使中國響銅樂器成為世界一流的產(chǎn)品。”
7月23日，中國樂器協(xié)會(huì)一行來到位于武昌文化區(qū)的解放路和彭劉楊路，這里，大約集中有50余家樂器琴行，走在大街上，離不了幾步就會(huì)遇到一個(gè)琴行。
武漢銀可可琴行位于武漢文化商業(yè)鬧市區(qū)，擁有八家連鎖店，員工80余人，總營業(yè)面積大約有5000平方米，以經(jīng)營施坦威、雅馬哈、珠江等國內(nèi)外著名品牌鋼琴為主，另外還有民族樂器、西管樂器、電子琴、提琴等產(chǎn)品，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，武漢銀可可琴行已經(jīng)成為武漢市以及湖北省最大的琴行，今年6月18日，琴行的注冊商標(biāo)“銀可可”被武漢市工商局認(rèn)定為“武漢市著名商標(biāo)”稱號。
在何浩總經(jīng)理的陪同下，中國樂器協(xié)會(huì)一行先后來到銀可可琴行的珠江雅馬哈鋼琴專賣店、施坦威鋼琴專賣店、解放路分店、銀可可琴行總店以及正在規(guī)劃建設(shè)當(dāng)中的銀可可琴行八層商業(yè)大樓。
何浩向王根田等人介紹說，“武漢市地處中西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是文化事業(yè)發(fā)展相對落后于沿海東部地區(qū)，近年來，國務(wù)院關(guān)于中西部大開發(fā)以及大力推進(jìn)中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，使武漢市各項(xiàng)事業(yè)逐漸進(jìn)入快車道。從而帶動(dòng)了音樂與文化教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前，武漢市在武漢音樂學(xué)院附近已經(jīng)形成了數(shù)十家琴行的扎堆效應(yīng)，有了一個(gè)較好的音樂市場氛圍。武漢市政府十分重視發(fā)展地區(qū)音樂教育活動(dòng)，近日成立了武漢市音樂一條街商會(huì)，旨在進(jìn)一步發(fā)展武漢地區(qū)音樂文化事業(yè)，我被推選為商會(huì)會(huì)長。為此，我正在努力打造一個(gè)參與度更加廣泛的群眾性音樂教育網(wǎng)絡(luò)，音樂要普及，樂器要發(fā)展，必須走入社區(qū)，要讓更多的人喜愛音樂，參與學(xué)習(xí)音樂的各項(xiàng)活動(dòng)中來。”
王根田一行在武漢市調(diào)研期間，由艾立卡公司總經(jīng)理張鑒堂牽頭組織，還召開了武漢地區(qū)樂器行業(yè)工作聯(lián)誼會(huì)，除調(diào)研單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加以外，還邀請了武漢斯歐克樂器制造有限公司總經(jīng)理程懇、武漢大風(fēng)電器有限公司萬建忠、武漢豪樂特進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理李瑤等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，通過聚會(huì)互相之間加強(qiáng)了溝通和了解，增進(jìn)了友誼。
中國樂器協(xié)會(huì)通過三天時(shí)間第一次對武漢地區(qū)進(jìn)行的綜合性調(diào)研，在武漢艾立卡電子公司的精心組織和周到安排下，走訪了工廠、琴行，參加了武漢地區(qū)樂器界的聚會(huì)，對武漢地區(qū)的樂器行業(yè)發(fā)展概況有了一個(gè)基本的了解。在本次調(diào)研結(jié)束后，王根田談了他的收獲和體會(huì)：
首先，武漢地區(qū)的樂器行業(yè)雖然在規(guī)模和效益上與東部沿海地區(qū)的廣東、浙江、江蘇、山東以及京津等地區(qū)的樂器生產(chǎn)企業(yè)有所差距，但是他們在企業(yè)管理、員工管理以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上都很有特點(diǎn)，如：武漢艾立卡電子公司在總經(jīng)理張鑒堂的領(lǐng)導(dǎo)下，將部隊(duì)的軍事化管理理念成功地移植到企業(yè)管理中，不僅使企業(yè)大大提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)培育了一支思想作風(fēng)過硬，高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，具有實(shí)干精神的領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，非常值得樂器行業(yè)各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。又如，邢氏樂器制造有限公司在邢志福董事長的帶領(lǐng)下，雖然起步較晚，但是他們將中華民族傳統(tǒng)的響銅樂器制造工藝與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)理念有機(jī)結(jié)合起來，較好保留了具有悠久歷史的中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，同時(shí)也創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，大大提高了中國民族樂器在國際上的聲望，特別是他們對從事傳統(tǒng)工藝制造工人所實(shí)行的“以人為本”的人性化管理和采取的各種有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的多種措施，在行業(yè)中應(yīng)該能起到較好的示范作用。再如，武漢銀可可琴行和武漢致嘉鋼琴制造有限公司能夠立足于樂器事業(yè)，放眼國內(nèi)和世界的音樂教育大環(huán)境，有思路，有規(guī)劃，把自身的事業(yè)與國家和本地區(qū)的音樂教育事業(yè)結(jié)合在一起，反映出他們對社會(huì)的一種責(zé)任感和使命感。
第二，今年上半年樂器行業(yè)因受外部環(huán)境一系列不利因素的影響，經(jīng)濟(jì)效益普遍下滑，生產(chǎn)銷售都面臨一定的困難，而協(xié)會(huì)調(diào)研的這些企業(yè)，雖然都受到不同程度的影響，但是反映并不明顯。特別是反映在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想上能夠積極應(yīng)對，是這些企業(yè)能夠立足本身，走企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷地消化外界環(huán)境不利因素的影響，使企業(yè)能夠沉著渡過暫時(shí)的困難。武漢艾立卡電子公司張鑒堂總經(jīng)理在匯報(bào)中說，現(xiàn)在外部環(huán)境不外乎是人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升，出口退稅減少四條原因，現(xiàn)在在我們公司內(nèi)部所有的會(huì)議上從不提這四條眾所周知的理由，只從企業(yè)內(nèi)部來挖掘潛力。武漢邢氏樂器制造有限公司邢志福說，國家政策有利于企業(yè)發(fā)展時(shí)，我們就大顯身手，大干，現(xiàn)在國家的外貿(mào)政策采取緊縮的時(shí)候，我們就適當(dāng)謹(jǐn)慎一些，想方設(shè)法維持企業(yè)生存。這些都反映出企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者面對外部環(huán)境的變化，能夠因勢利導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展策略。
第三，這次到武漢地區(qū)進(jìn)行調(diào)研收獲很大，過去協(xié)會(huì)對一些地區(qū)樂器行業(yè)的情況了解還很不夠，今后我們的工作還要加強(qiáng)，要加強(qiáng)對各地區(qū)樂器行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研，加強(qiáng)與各地區(qū)樂器行業(yè)的信息溝通，加強(qiáng)對各地區(qū)樂器行業(yè)的宣傳力度，進(jìn)一步推動(dòng)各地區(qū)樂器行業(yè)的健康發(fā)展。
武漢位于我國中部，是國內(nèi)重要的商業(yè)中心城市之一，同時(shí)也是我國電子樂器生產(chǎn)相對集中和傳統(tǒng)響銅樂器重要生產(chǎn)基地。這次武漢之行是協(xié)會(huì)近年來首次對中南地區(qū)樂器行業(yè)進(jìn)行的綜合性調(diào)研，調(diào)研單位有武漢艾立卡電子有限公司、武漢致嘉鋼琴制造有限公司、武漢邢氏樂器有限公司和武漢銀可可琴行有限公司等四個(gè)單位。
7月21日一早，王根田一行剛下火車就直奔位于武漢東西湖區(qū)金銀潭開發(fā)區(qū)的武漢艾立卡電子有限公司，總經(jīng)理張鑒堂、副總經(jīng)理屠淑珍，羅菲菲等公司領(lǐng)導(dǎo)親切熱情接待王根田一行，整整半天時(shí)間，張鑒堂等公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了艾立卡電子有限公司的發(fā)展史、企業(yè)管理、國內(nèi)外貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)以及職工培訓(xùn)管理等方面的情況。
張鑒堂說：“艾立卡公司成立于1995年12月，10萬元起家的民營企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品電吉他音箱、效果器及樂器支架，產(chǎn)品95%以上出口。2005年艾立卡公司征地15畝，新建廠房建筑面積16000平方米，公司員工300余人，2007年銷售收入800萬美元，據(jù)估計(jì)2008年可以達(dá)到1000萬美元。企業(yè)經(jīng)過十多年發(fā)展實(shí)現(xiàn)了四個(gè)穩(wěn)定、四個(gè)不欠、四個(gè)依靠、五個(gè)和諧。
四個(gè)穩(wěn)定是投資人穩(wěn)定、領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定、骨干隊(duì)伍穩(wěn)定、主業(yè)穩(wěn)定；四個(gè)不欠是不欠員工工資、不欠供應(yīng)商貨款、不欠銀行貸款，不欠國家稅款；四個(gè)依靠是緊緊依靠黨支部、依靠工會(huì)、依靠團(tuán)支部、依靠退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人；五個(gè)和諧是員工和諧、上下級和諧、勞資和諧、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和諧，與社會(huì)（當(dāng)?shù)亟值馈⒄┖椭C。
企業(yè)精神和發(fā)展戰(zhàn)略是“與時(shí)俱進(jìn)，百年老店”。
接著，副總經(jīng)理屠淑珍，羅菲菲分別介紹了近年來公司技術(shù)創(chuàng)新和外貿(mào)出口經(jīng)營情況。
隨后，王根田一行參觀了公司榮譽(yù)室、技術(shù)設(shè)計(jì)室（研究所）和生產(chǎn)流水線，親身感受到公司實(shí)行半軍事化管理下的員工精神狀態(tài)和整齊有序的生產(chǎn)車間。
中午，協(xié)會(huì)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)與員工一起在食堂就餐，共同分享艾立卡公司官兵一致，上下一致的親情。
下午，中國樂器協(xié)會(huì)一行，驅(qū)車前往位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)民營科技工業(yè)園的武漢致嘉鋼琴制造有限公司，受到周致嘉董事長、周銳總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。在公司樣品陳列室，周致嘉向客人們介紹了致嘉鋼琴公司從1999年生產(chǎn)國內(nèi)第一架數(shù)碼鋼琴開始至今公司發(fā)展的歷程。在場的公司技術(shù)人員向中國樂器協(xié)會(huì)一行現(xiàn)場介紹并演奏了各種教學(xué)用數(shù)碼鋼琴的功能和教學(xué)效果。周致嘉還向王根田等人詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展理念和未來設(shè)想。
武漢是歷史上以生產(chǎn)各類響銅樂器而馳名中外，上個(gè)世紀(jì)八九十年代，以‘高洪太’作為產(chǎn)品商標(biāo)的武漢鑼廠生產(chǎn)的漢鑼與蘇鑼、秦鑼、京鑼并稱國內(nèi)四大名鑼，1983年武漢大抄鑼獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)，國際著名交響樂團(tuán)所使用的“中國鑼”大部分都是武漢出口到世界各國的。近年來，由于響銅樂器屬于高噪音、高強(qiáng)度體力勞動(dòng)的熱臟累行業(yè)，勞動(dòng)力饋乏，行業(yè)瀕臨淘汰的危險(xiǎn)境地，為了了解行業(yè)發(fā)展情況，7月22日，中國樂器協(xié)會(huì)一行來到位于武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)藏民龍島工業(yè)園的武漢邢氏樂器制造有限公司，這是一家民營樂器外貿(mào)出口企業(yè)，下屬的龍騰鑼镲廠專業(yè)生產(chǎn)鑼镲等響銅樂器。企業(yè)成立于2003年，占地45畝，擁有廠房建筑面積一萬平方米。公司董事長邢志福在他的辦公室熱情接待了中國樂器協(xié)會(huì)一行，并陪同參觀了響銅樂器整個(gè)生產(chǎn)過程。
公司董事長邢志福介紹說，“為了繼承和發(fā)展中國傳統(tǒng)響銅樂器制作工藝，邢氏公司于2003年收編了原有‘高洪太’的制作班底，投資800萬元，建成了國內(nèi)最大的響銅樂器生產(chǎn)基地，生產(chǎn)各類響銅樂器，其中直徑1.95米的世界最大的抄鑼被美國博物館收藏。目前企業(yè)產(chǎn)品基本上全部出口，年銷售額在1000萬元人民幣左右（該公司外貿(mào)樂器出口總額達(dá)到300萬美元）。員工雖然在高強(qiáng)度、高溫的情況下生產(chǎn)，但由于我們?yōu)槁毠ぬ峁┝溯^好的福利待遇和較佳的生產(chǎn)環(huán)境，使職工們都能夠安心生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，企業(yè)走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，具有中華民族特色的響銅樂器制作技藝在我們手中得到了發(fā)揚(yáng)光大，今后，我們還要不斷研究創(chuàng)新，把中國響銅樂器的傳統(tǒng)技藝與國外先進(jìn)的軍吊镲制造技術(shù)結(jié)合起來，努力使中國響銅樂器成為世界一流的產(chǎn)品。”
7月23日，中國樂器協(xié)會(huì)一行來到位于武昌文化區(qū)的解放路和彭劉楊路，這里，大約集中有50余家樂器琴行，走在大街上，離不了幾步就會(huì)遇到一個(gè)琴行。
武漢銀可可琴行位于武漢文化商業(yè)鬧市區(qū)，擁有八家連鎖店，員工80余人，總營業(yè)面積大約有5000平方米，以經(jīng)營施坦威、雅馬哈、珠江等國內(nèi)外著名品牌鋼琴為主，另外還有民族樂器、西管樂器、電子琴、提琴等產(chǎn)品，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，武漢銀可可琴行已經(jīng)成為武漢市以及湖北省最大的琴行，今年6月18日，琴行的注冊商標(biāo)“銀可可”被武漢市工商局認(rèn)定為“武漢市著名商標(biāo)”稱號。
在何浩總經(jīng)理的陪同下，中國樂器協(xié)會(huì)一行先后來到銀可可琴行的珠江雅馬哈鋼琴專賣店、施坦威鋼琴專賣店、解放路分店、銀可可琴行總店以及正在規(guī)劃建設(shè)當(dāng)中的銀可可琴行八層商業(yè)大樓。
何浩向王根田等人介紹說，“武漢市地處中西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是文化事業(yè)發(fā)展相對落后于沿海東部地區(qū)，近年來，國務(wù)院關(guān)于中西部大開發(fā)以及大力推進(jìn)中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，使武漢市各項(xiàng)事業(yè)逐漸進(jìn)入快車道。從而帶動(dòng)了音樂與文化教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前，武漢市在武漢音樂學(xué)院附近已經(jīng)形成了數(shù)十家琴行的扎堆效應(yīng)，有了一個(gè)較好的音樂市場氛圍。武漢市政府十分重視發(fā)展地區(qū)音樂教育活動(dòng)，近日成立了武漢市音樂一條街商會(huì)，旨在進(jìn)一步發(fā)展武漢地區(qū)音樂文化事業(yè)，我被推選為商會(huì)會(huì)長。為此，我正在努力打造一個(gè)參與度更加廣泛的群眾性音樂教育網(wǎng)絡(luò)，音樂要普及，樂器要發(fā)展，必須走入社區(qū)，要讓更多的人喜愛音樂，參與學(xué)習(xí)音樂的各項(xiàng)活動(dòng)中來。”
王根田一行在武漢市調(diào)研期間，由艾立卡公司總經(jīng)理張鑒堂牽頭組織，還召開了武漢地區(qū)樂器行業(yè)工作聯(lián)誼會(huì)，除調(diào)研單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加以外，還邀請了武漢斯歐克樂器制造有限公司總經(jīng)理程懇、武漢大風(fēng)電器有限公司萬建忠、武漢豪樂特進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理李瑤等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，通過聚會(huì)互相之間加強(qiáng)了溝通和了解，增進(jìn)了友誼。
中國樂器協(xié)會(huì)通過三天時(shí)間第一次對武漢地區(qū)進(jìn)行的綜合性調(diào)研，在武漢艾立卡電子公司的精心組織和周到安排下，走訪了工廠、琴行，參加了武漢地區(qū)樂器界的聚會(huì)，對武漢地區(qū)的樂器行業(yè)發(fā)展概況有了一個(gè)基本的了解。在本次調(diào)研結(jié)束后，王根田談了他的收獲和體會(huì)：
首先，武漢地區(qū)的樂器行業(yè)雖然在規(guī)模和效益上與東部沿海地區(qū)的廣東、浙江、江蘇、山東以及京津等地區(qū)的樂器生產(chǎn)企業(yè)有所差距，但是他們在企業(yè)管理、員工管理以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上都很有特點(diǎn)，如：武漢艾立卡電子公司在總經(jīng)理張鑒堂的領(lǐng)導(dǎo)下，將部隊(duì)的軍事化管理理念成功地移植到企業(yè)管理中，不僅使企業(yè)大大提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)培育了一支思想作風(fēng)過硬，高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，具有實(shí)干精神的領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍，非常值得樂器行業(yè)各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。又如，邢氏樂器制造有限公司在邢志福董事長的帶領(lǐng)下，雖然起步較晚，但是他們將中華民族傳統(tǒng)的響銅樂器制造工藝與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)理念有機(jī)結(jié)合起來，較好保留了具有悠久歷史的中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，同時(shí)也創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，大大提高了中國民族樂器在國際上的聲望，特別是他們對從事傳統(tǒng)工藝制造工人所實(shí)行的“以人為本”的人性化管理和采取的各種有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的多種措施，在行業(yè)中應(yīng)該能起到較好的示范作用。再如，武漢銀可可琴行和武漢致嘉鋼琴制造有限公司能夠立足于樂器事業(yè)，放眼國內(nèi)和世界的音樂教育大環(huán)境，有思路，有規(guī)劃，把自身的事業(yè)與國家和本地區(qū)的音樂教育事業(yè)結(jié)合在一起，反映出他們對社會(huì)的一種責(zé)任感和使命感。
第二，今年上半年樂器行業(yè)因受外部環(huán)境一系列不利因素的影響，經(jīng)濟(jì)效益普遍下滑，生產(chǎn)銷售都面臨一定的困難，而協(xié)會(huì)調(diào)研的這些企業(yè)，雖然都受到不同程度的影響，但是反映并不明顯。特別是反映在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想上能夠積極應(yīng)對，是這些企業(yè)能夠立足本身，走企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷地消化外界環(huán)境不利因素的影響，使企業(yè)能夠沉著渡過暫時(shí)的困難。武漢艾立卡電子公司張鑒堂總經(jīng)理在匯報(bào)中說，現(xiàn)在外部環(huán)境不外乎是人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升，出口退稅減少四條原因，現(xiàn)在在我們公司內(nèi)部所有的會(huì)議上從不提這四條眾所周知的理由，只從企業(yè)內(nèi)部來挖掘潛力。武漢邢氏樂器制造有限公司邢志福說，國家政策有利于企業(yè)發(fā)展時(shí)，我們就大顯身手，大干，現(xiàn)在國家的外貿(mào)政策采取緊縮的時(shí)候，我們就適當(dāng)謹(jǐn)慎一些，想方設(shè)法維持企業(yè)生存。這些都反映出企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者面對外部環(huán)境的變化，能夠因勢利導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展策略。
第三，這次到武漢地區(qū)進(jìn)行調(diào)研收獲很大，過去協(xié)會(huì)對一些地區(qū)樂器行業(yè)的情況了解還很不夠，今后我們的工作還要加強(qiáng)，要加強(qiáng)對各地區(qū)樂器行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研，加強(qiáng)與各地區(qū)樂器行業(yè)的信息溝通，加強(qiáng)對各地區(qū)樂器行業(yè)的宣傳力度，進(jìn)一步推動(dòng)各地區(qū)樂器行業(yè)的健康發(fā)展。
更多:
