中國(guó)樂器協(xié)會(huì)網(wǎng)訊：據(jù)北京星海鋼琴集團(tuán)公司宣傳部報(bào)道，2月1日，北京星海鋼琴集團(tuán)公司2007年工作會(huì)在星海工業(yè)園召開?？偨?jīng)理趙惠臣以《堅(jiān)持改革創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》為題作工作報(bào)告，一輕控股公司黨委副書記、星海集團(tuán)公司董事長(zhǎng)郭秀健到會(huì)并講話，星海集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座，星海集團(tuán)各基層單位和公司各部室中層以上干部出席會(huì)議。黨委書記曾澤民主持大會(huì)并作會(huì)議總結(jié)。
    趙惠臣的工作報(bào)告共分兩個(gè)部分，一是2006年工作總結(jié)，二是2007年的主要工作安排。報(bào)告中，趙惠臣改變以往面面具到總結(jié)方式，以2006年8個(gè)成功工作案例總結(jié)了一年來工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這8個(gè)案例是：
    一、保名牌、創(chuàng)馳名，又獲質(zhì)量免檢；二、抓精品、打市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略；三、搞培訓(xùn)、大練兵，提升技能水平；四、創(chuàng)五新、重研發(fā)，加大科技含量；五、抓戰(zhàn)機(jī)、調(diào)精兵，掌握生產(chǎn)節(jié)奏；六、找問題、抓落實(shí)，細(xì)節(jié)決定成??；七、信息化、扁平化，促進(jìn)管理創(chuàng)新；八、建基地、抓儲(chǔ)備，大廠蓄勢(shì)待發(fā)。
  在首先分析了國(guó)內(nèi)外樂器行業(yè)的形勢(shì)和發(fā)展變化的基礎(chǔ)上，趙惠臣總經(jīng)理對(duì)公司2007年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一要發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，依靠精品擴(kuò)充國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；二要深入開展“五新”工作，以精品為龍頭提升技術(shù)含量；三要加強(qiáng)質(zhì)量控制，用高質(zhì)量產(chǎn)品保證市場(chǎng)；四要全面推進(jìn)精益化管理模式，提高管理能效；五要加強(qiáng)人力資源管理，精兵簡(jiǎn)政，全面提員工素養(yǎng)；六要加強(qiáng)政治思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
  會(huì)上，北京星海三角琴?gòu)S廠長(zhǎng)崔彬、外殼廠廠長(zhǎng)王海和海資曼鋼琴公司總經(jīng)理王樹清分別就2006年一年來的企業(yè)工作體會(huì)作典型發(fā)言。