中國樂器協會網訊：據北京星海鋼琴集團公司宣傳部報道，2月1日，北京星海鋼琴集團公司2007年工作會在星海工業園召開。總經理趙惠臣以《堅持改革創新、促進企業發展》為題作工作報告，一輕控股公司黨委副書記、星海集團公司董事長郭秀健到會并講話，星海集團公司副總經理、工會主席等領導在主席臺就座，星海集團各基層單位和公司各部室中層以上干部出席會議。黨委書記曾澤民主持大會并作會議總結。
    趙惠臣的工作報告共分兩個部分，一是2006年工作總結，二是2007年的主要工作安排。報告中，趙惠臣改變以往面面具到總結方式，以2006年8個成功工作案例總結了一年來工作經驗和體會。這8個案例是：
    一、保名牌、創馳名，又獲質量免檢；二、抓精品、打市場，調整營銷策略；三、搞培訓、大練兵，提升技能水平；四、創五新、重研發，加大科技含量；五、抓戰機、調精兵，掌握生產節奏；六、找問題、抓落實，細節決定成敗；七、信息化、扁平化，促進管理創新；八、建基地、抓儲備，大廠蓄勢待發。
  在首先分析了國內外樂器行業的形勢和發展變化的基礎上，趙惠臣總經理對公司2007年重點工作進行部署：一要發揮品牌優勢，依靠精品擴充國內外市場；二要深入開展“五新”工作，以精品為龍頭提升技術含量；三要加強質量控制，用高質量產品保證市場；四要全面推進精益化管理模式，提高管理能效；五要加強人力資源管理，精兵簡政，全面提員工素養；六要加強政治思想建設與企業文化建設，構建和諧企業。
  會上，北京星海三角琴廠廠長崔彬、外殼廠廠長王海和海資曼鋼琴公司總經理王樹清分別就2006年一年來的企業工作體會作典型發言。