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2007年上半年鋼琴市場形勢分析

放大字體  縮小字體   來源:王潤培  作者:中外樂器信息  瀏覽次數(shù):161

     上半年鋼琴市場形勢
     我認(rèn)為,鋼琴市場還有很大的潛力,今年上半年國內(nèi)鋼琴市場總體形勢是上升的。
     其一,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動消費者的文化消費熱情。今年來,隨著2008年北京奧運(yùn)會日趨臨近,帶動了各行業(yè)尤其是體育文化事業(yè)的迅猛發(fā)展,社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢,群眾居住條件普遍改善,民眾消費熱情也隨之高漲,用于文化消費的指出增加,而城鄉(xiāng)公共文化事業(yè)的發(fā)展也構(gòu)成了對樂器的巨大需求,鋼琴等高檔樂器已逐步普及到中小學(xué)課堂和社區(qū)。
     其二,鋼琴市場還存在很大空間。據(jù)樂器行業(yè)相關(guān)統(tǒng)計:目前,在美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家的鋼琴普及率達(dá)到30-35%,而中國只有1%左右。鋼琴屬于文化藝術(shù)產(chǎn)品,是體現(xiàn)國家精神文明的良好載體,隨著生活水平的不斷提高,人民群眾對文化藝術(shù)需求日益增強(qiáng)。作為美育的一個重要組成部分,學(xué)習(xí)鋼琴與其它音樂手段一樣,已作為提高民族素質(zhì)的一個重要方面越來越多地被社會所重視。近年來,我國家庭學(xué)鋼琴的孩子不斷增多,鋼琴的普及率在不斷上升,因此,國內(nèi)鋼琴市場的空間還是非常廣闊的,消費者的潛在需求就是鋼琴市場所蘊(yùn)涵的無限商機(jī)。
     珠江鋼琴集團(tuán)上半年銷售形勢
     珠江鋼琴把握住了這個商機(jī),就今年上半年而言,珠江鋼琴銷售形勢良好,銷售收入同比增長了十幾個百分點。為應(yīng)對市場變化,我們積極調(diào)整政策,主要采取了以下措施:
     一是更加注重科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)涵:加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)力度,今年上半年新開發(fā)了17款鋼琴,同比增長88%;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大高檔琴產(chǎn)銷力度,今年上半年高檔琴銷售比去年同期上升30%左右;引聘世界頂級鋼琴專家,對鋼琴的技術(shù)、工藝進(jìn)行全面改造和設(shè)計;創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè),充分發(fā)揮科技創(chuàng)造效益的作用。
     二是適當(dāng)調(diào)整市場運(yùn)營模式,進(jìn)一步提升售后服務(wù)水平:試行新的營銷模式,成立北京經(jīng)營公司,加大市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,發(fā)揮品牌、規(guī)模優(yōu)勢,創(chuàng)收增效;采取一系列措施,更加注重市場和用戶服務(wù)的工作,提高維修及時性和快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)企業(yè)對市場的控制力和輻射力。
     三是堅持實施品牌戰(zhàn)略,致力打造世界知名品牌:珠江鋼琴集團(tuán)是全國16家“向世界名牌進(jìn)軍,具有國際競爭力的中國企業(yè)”之一,也是廣東省政府重點培育的13家沖刺世界名牌企業(yè)之一。按照“雄踞中國,走向世界”的戰(zhàn)略部署,我們把創(chuàng)世界名牌作為企業(yè)的系統(tǒng)工程,制定了沖刺世界名牌的中長期規(guī)劃和目標(biāo)體系,把高品質(zhì)作為企業(yè)永志的追求,以品質(zhì)造就品牌;不斷規(guī)范經(jīng)營行為,童叟無欺、誠信經(jīng)營,以品格鑄造鼎牌;更加注重與世界頂級品牌鋼琴企業(yè)的戰(zhàn)略合作,以品牌帶動品牌;爭取早日實現(xiàn)“做全球最大的鋼琴制造商,造世界最好的琴,把珠江鋼琴培育成世界知名品牌和世界名牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
     鋼琴市場發(fā)展趨勢
     我對下半年的鋼琴銷售形勢是很樂觀的,鋼琴市場仍將繼續(xù)維持較快的增長趨勢。但是與此同時,鋼琴企業(yè)也面臨著越來越大的經(jīng)營風(fēng)險和挑戰(zhàn)。國內(nèi)鋼琴市場的廣闊空間,吸引了許多廠商來“分蛋糕”。現(xiàn)在國內(nèi)鋼琴廠家林立,且不斷有外資名牌進(jìn)駐國內(nèi)開廠設(shè)店,中國已經(jīng)成為世界最大的鋼琴生產(chǎn)基地,樂器市場逐漸呈現(xiàn)供大于求的形勢,而近年來原材料價格不斷上漲、人民幣穩(wěn)步升值、同行業(yè)價格競爭進(jìn)一步白熱化,樂器市場已從百家爭鳴轉(zhuǎn)入大浪淘沙去沙存金的階段。誰是最后的贏家?市場的游戲規(guī)則是優(yōu)勝劣汰,相信產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量、企業(yè)的品牌地位將最終決定一切。
     同時,與國有鋼琴企業(yè)相比,私營、外資企業(yè)的成本費用較低、經(jīng)營方式靈活、資本結(jié)構(gòu)較優(yōu),已逐漸發(fā)展成為拉動鋼琴市場發(fā)展的新一代生力軍,鋼琴市場的資本機(jī)構(gòu)進(jìn)一步多元化,我認(rèn)為這也是未來幾年鋼琴企業(yè)發(fā)展的趨勢之一。
     另外,隨著計算機(jī)進(jìn)入人們生活的各個方面,樂器家族領(lǐng)域也多了一個分支――電聲樂器,這是多元文化發(fā)展的必然。在鋼琴方面,數(shù)碼鋼琴、電聲鋼琴等高新技術(shù)產(chǎn)品也將成為樂器企業(yè)新的增長點

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