上半年鋼琴市場形勢
     我認為，鋼琴市場還有很大的潛力，今年上半年國內鋼琴市場總體形勢是上升的。
     其一，社會經濟的發展帶動消費者的文化消費熱情。今年來，隨著2008年北京奧運會日趨臨近，帶動了各行業尤其是體育文化事業的迅猛發展，社會經濟呈現穩定上升趨勢，群眾居住條件普遍改善，民眾消費熱情也隨之高漲，用于文化消費的指出增加，而城鄉公共文化事業的發展也構成了對樂器的巨大需求，鋼琴等高檔樂器已逐步普及到中小學課堂和社區。
     其二，鋼琴市場還存在很大空間。據樂器行業相關統計：目前，在美國、歐洲、日本等發達國家的鋼琴普及率達到30-35％，而中國只有1％左右。鋼琴屬于文化藝術產品，是體現國家精神文明的良好載體，隨著生活水平的不斷提高，人民群眾對文化藝術需求日益增強。作為美育的一個重要組成部分，學習鋼琴與其它音樂手段一樣，已作為提高民族素質的一個重要方面越來越多地被社會所重視。近年來，我國家庭學鋼琴的孩子不斷增多，鋼琴的普及率在不斷上升，因此，國內鋼琴市場的空間還是非常廣闊的，消費者的潛在需求就是鋼琴市場所蘊涵的無限商機。
     珠江鋼琴集團上半年銷售形勢
     珠江鋼琴把握住了這個商機，就今年上半年而言，珠江鋼琴銷售形勢良好，銷售收入同比增長了十幾個百分點。為應對市場變化，我們積極調整政策，主要采取了以下措施：
     一是更加注重科技創新，提升產品質量內涵：加強新產品研發力度，今年上半年新開發了17款鋼琴，同比增長88％；調整產品結構，加大高檔琴產銷力度，今年上半年高檔琴銷售比去年同期上升30％左右；引聘世界頂級鋼琴專家，對鋼琴的技術、工藝進行全面改造和設計；創建高新技術企業，充分發揮科技創造效益的作用。
     二是適當調整市場運營模式，進一步提升售后服務水平：試行新的營銷模式，成立北京經營公司，加大市場網絡建設的投入，發揮品牌、規模優勢，創收增效；采取一系列措施，更加注重市場和用戶服務的工作，提高維修及時性和快速反應能力，增強企業對市場的控制力和輻射力。
     三是堅持實施品牌戰略，致力打造世界知名品牌：珠江鋼琴集團是全國16家“向世界名牌進軍，具有國際競爭力的中國企業”之一，也是廣東省政府重點培育的13家沖刺世界名牌企業之一。按照“雄踞中國，走向世界”的戰略部署，我們把創世界名牌作為企業的系統工程，制定了沖刺世界名牌的中長期規劃和目標體系，把高品質作為企業永志的追求，以品質造就品牌；不斷規范經營行為，童叟無欺、誠信經營，以品格鑄造鼎牌；更加注重與世界頂級品牌鋼琴企業的戰略合作，以品牌帶動品牌；爭取早日實現“做全球最大的鋼琴制造商，造世界最好的琴，把珠江鋼琴培育成世界知名品牌和世界名牌”的戰略目標。
     鋼琴市場發展趨勢
     我對下半年的鋼琴銷售形勢是很樂觀的，鋼琴市場仍將繼續維持較快的增長趨勢。但是與此同時，鋼琴企業也面臨著越來越大的經營風險和挑戰。國內鋼琴市場的廣闊空間，吸引了許多廠商來“分蛋糕”。現在國內鋼琴廠家林立，且不斷有外資名牌進駐國內開廠設店，中國已經成為世界最大的鋼琴生產基地，樂器市場逐漸呈現供大于求的形勢，而近年來原材料價格不斷上漲、人民幣穩步升值、同行業價格競爭進一步白熱化，樂器市場已從百家爭鳴轉入大浪淘沙去沙存金的階段。誰是最后的贏家？市場的游戲規則是優勝劣汰，相信產品的質量和技術含量、企業的品牌地位將最終決定一切。
     同時，與國有鋼琴企業相比，私營、外資企業的成本費用較低、經營方式靈活、資本結構較優，已逐漸發展成為拉動鋼琴市場發展的新一代生力軍，鋼琴市場的資本機構進一步多元化，我認為這也是未來幾年鋼琴企業發展的趨勢之一。
     另外，隨著計算機進入人們生活的各個方面，樂器家族領域也多了一個分支――電聲樂器，這是多元文化發展的必然。在鋼琴方面，數碼鋼琴、電聲鋼琴等高新技術產品也將成為樂器企業新的增長點