據光明日報報道,在這個猛刮國際金融風暴的寒冬里,廣州珠江鋼琴集團作為一家被譽為“全球最大的鋼琴制造商”的國有企業,如何穩占全球鋼琴銷量第一的“龍頭寶座”?珠江鋼琴黨委書記、董事長黃偉林表示,在歐美主要出口受阻的情況下,珠江鋼琴通過開發新興市場控制出口下滑;在國際消費市場整體不景氣的大環境下,珠江鋼琴通過超前研發、提升品牌,來擴大內需,化“危”為“機”。2007年,珠江鋼琴產銷量突破8萬架的歷史新高,實現經濟效益翻倍增長;今年1-10月,珠江鋼琴產銷保持穩步增長,利潤總額同比上升30%以上。
在此次全球金融海嘯中,珠江鋼琴的傳統出口主戰場――歐美高檔品消費市場一度大幅下滑20%以上。面對這一嚴峻形勢,珠江鋼琴從去年開始,就通過研發創新和研發模式創新,提高珠江鋼琴精品系列的技術含量。珠江鋼琴通過建立技術中心海外分支機構,與國際頂級樂器企業、人才加強戰略合作關系等,精心培育自主知識產權并加快技術成果的產業化,拉動珠江鋼琴往高端市場發展。黃偉林說,這場金融危機給珠江鋼琴一個警醒,越是困難越要創新發展,企業不能簡單滿足于做全球產銷第一,更要加大自主創新,創建高端自主品牌,提升企業的無形資產,才能在復雜的市場環境中游刃有余。
在此次全球金融海嘯中,珠江鋼琴的傳統出口主戰場――歐美高檔品消費市場一度大幅下滑20%以上。面對這一嚴峻形勢,珠江鋼琴從去年開始,就通過研發創新和研發模式創新,提高珠江鋼琴精品系列的技術含量。珠江鋼琴通過建立技術中心海外分支機構,與國際頂級樂器企業、人才加強戰略合作關系等,精心培育自主知識產權并加快技術成果的產業化,拉動珠江鋼琴往高端市場發展。黃偉林說,這場金融危機給珠江鋼琴一個警醒,越是困難越要創新發展,企業不能簡單滿足于做全球產銷第一,更要加大自主創新,創建高端自主品牌,提升企業的無形資產,才能在復雜的市場環境中游刃有余。
更多: