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珠江鋼琴:逆勢而上,穩(wěn)占全球鋼琴銷量第一“寶座”

放大字體  縮小字體   來源:上海樂器網(wǎng)  作者:上海樂器網(wǎng)  瀏覽次數(shù):103

    目前,金融海嘯引發(fā)了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),為讓媒體了解在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下廣州企業(yè)的發(fā)展情況,廣州市委宣傳部組織召開了廣州部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢媒體通報(bào)會。12月3日下午,珠江鋼琴集團(tuán)、廣州本田、廣百百貨三家企業(yè)參加了第一批媒體通報(bào)會。珠江鋼琴集團(tuán)董事長黃偉林參加了這次通報(bào)會,向媒體通報(bào)了集團(tuán)近兩年、特別是今年以來的發(fā)展情況。 
    近兩年,珠江鋼琴集團(tuán)緊緊依靠科學(xué)發(fā)展,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使企業(yè)在這個經(jīng)濟(jì)寒冬里,依然穩(wěn)占全球鋼琴銷量第一的“龍頭寶座”,在產(chǎn)品銷量繼續(xù)保持穩(wěn)中有升的情況下,經(jīng)濟(jì)效益保持兩位數(shù)以上的增長。 
    歐美出口大幅下滑,但企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益仍穩(wěn)步增長 
    鋼琴屬于高檔品消費(fèi)。在此次全球金融海嘯中,歐美消費(fèi)市場特別是高檔品消費(fèi)市場也大幅萎縮。而歐美市場正是珠江鋼琴的傳統(tǒng)出口主戰(zhàn)場,一度大幅下滑20%以上。 
    面對這一嚴(yán)峻形勢,珠江鋼琴憑借在技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新打下的深厚功底,再加上主動調(diào)整營銷戰(zhàn)略,企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益仍保持穩(wěn)步增長。 
    2007年,珠江鋼琴產(chǎn)銷量突破8萬架的歷史新高,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益翻倍增長;今年1-10月,珠江鋼琴產(chǎn)銷保持穩(wěn)步增長,利潤總額同比上升30%以上。 
    以技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新推動市場創(chuàng)新 
    對于金融危機(jī),珠江鋼琴認(rèn)為:對于有核心技術(shù)、好的品牌、好的研發(fā)隊(duì)伍以及整體運(yùn)作能力強(qiáng)的企業(yè)而言,危機(jī)反而是機(jī)遇! 
    比如,在當(dāng)前的國內(nèi)市場,普及產(chǎn)品競爭激烈時,只有更多中高端產(chǎn)品,才會有更大的市場。為此,珠江鋼琴從去年開始,就通過研發(fā)創(chuàng)新和研發(fā)模式創(chuàng)新,提高珠江鋼琴精品系列的技術(shù)含量和品牌。 
    事實(shí)上,通過科技創(chuàng)新帶動品質(zhì)創(chuàng)新,通過品質(zhì)創(chuàng)新促進(jìn)品牌創(chuàng)新,始終是珠江鋼琴幾十年堅(jiān)持的一條企業(yè)發(fā)展生命線。珠江鋼琴通過建立技術(shù)中心海外分支機(jī)構(gòu),與國際頂級樂器企業(yè)、人才加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系等,充分整合全球材料、部件、市場、技術(shù)、人才、品牌等各種資源,精心培育自主知識產(chǎn)權(quán)并加快技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化,不斷提升產(chǎn)品的科技含量和品質(zhì)檔次,拉動珠江鋼琴往高端市場發(fā)展,從而推動市場創(chuàng)新。 
    比如,去年珠江鋼琴聘請全球最著名鋼琴設(shè)計(jì)專家托馬,作為企業(yè)的技術(shù)顧問。而且托馬不是簡單的“研發(fā)顧問”,而是要提升企業(yè)研發(fā)水平、帶出自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。 
    以這一輪技術(shù)研發(fā)為依托,珠江鋼琴新推出的“珠江?愷撒堡”高端鋼琴品牌在國內(nèi)外市場廣受歡迎,被列入2008-2009年國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃,并得到周廣仁、劉詩昆、殷承宗、黃楚芳、朱雅芬等眾多著名鋼琴家的高度評價;珠江鋼琴也被國家認(rèn)定為“國家級技術(shù)中心”及“高新技術(shù)企業(yè)”,企業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。 
    這場金融危機(jī)給珠江鋼琴一個警醒,越是困難越要創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)不能簡單滿足于做全球產(chǎn)銷第一,更要加大自主創(chuàng)新,創(chuàng)建高端自主品牌,提升企業(yè)的無形資產(chǎn),才能在復(fù)雜的市場環(huán)境中游刃有余。 
    合理調(diào)整全球市場布局,從而保持整體市場穩(wěn)定 
    歐美一向是珠江鋼琴的海外“主戰(zhàn)場”,面對全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致歐美市場需求持續(xù)放緩的客觀事實(shí),珠江鋼琴大力拓展國內(nèi)高端市場,并在信用風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,有計(jì)劃、有針對性地積極開拓新興國際市場,通過新興市場的增長來彌補(bǔ)傳統(tǒng)市場的下降,通過內(nèi)銷的增長來彌補(bǔ)出口的下滑,借助市場多元化減小金融危機(jī)的影響,同時進(jìn)一步確立及完善珠江鋼琴的全球市場格局。 
    正是高端品牌拉動內(nèi)銷增長了14%以上,以及巴西、俄羅斯、東南亞等新市場的不斷發(fā)展,使珠江鋼琴在歐美以外國際市場的銷售增長25%以上。在這種營銷和市場策略的重新調(diào)整下,珠江鋼琴全球銷量第一的寶座更加穩(wěn)固,產(chǎn)品出口覆蓋全球100多個國家和地區(qū)。 
    采取積極的財(cái)務(wù)手段,保持企業(yè)利潤增長 
    在珠江鋼琴看來,當(dāng)前的金融危機(jī)也是對企業(yè)管理水平,尤其是現(xiàn)金流管理的一大考驗(yàn)。很多企業(yè)的破產(chǎn),并不是因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略方向錯誤,而恰恰是因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)金流的斷裂。 
    為保持相對充裕的現(xiàn)金流,珠江鋼琴不斷強(qiáng)化管理及管理創(chuàng)新,開源節(jié)流內(nèi)外挖潛提高國際運(yùn)營水平。比如,通過與核心部件供應(yīng)商加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、完善供應(yīng)商競價機(jī)制、實(shí)行材料期貨價格控制等舉措,實(shí)現(xiàn)動態(tài)采購管理,降低采購成本;又比如,加強(qiáng)對匯率和國家各種金融政策的研究,通過辦理銀行結(jié)匯業(yè)務(wù)、出口保理業(yè)務(wù)、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),及時變更國際業(yè)務(wù)的結(jié)算幣種等措施,有效降低匯率風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)。僅此一項(xiàng),就為企業(yè)增加效益近10個百分點(diǎn)。 
    加快股份制改造,推動體制創(chuàng)新促發(fā)展 
    在幾十年技術(shù)和品牌積累的基礎(chǔ)上,珠江鋼琴正加快推進(jìn)股份制改造,不斷提高公司治理水平,提升現(xiàn)代企業(yè)管理能力,將于近期掛牌設(shè)立股份公司,推動體制創(chuàng)新上新臺階;同時,積極探討引入國際和國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)、市場網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)公司發(fā)展活力。珠江鋼琴將根據(jù)市場發(fā)展動態(tài),擇機(jī)上市發(fā)行股票,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 
    把握機(jī)遇,加快提升核心競爭力 
    每一次全球經(jīng)濟(jì)的巨大振蕩,都將是某些行業(yè)的一次重新洗牌。在金融危機(jī)的影響下,歐美制造業(yè)遇到了前所未有的困難,這為中國制造業(yè)創(chuàng)造了參與全球化的有利時機(jī),有利于我們進(jìn)一步整合歐美市場的人才、技術(shù)、品牌等資源,提升核心競爭力。 
    在保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)上,珠江鋼琴更加注重化危為機(jī),化被動為主動,把握機(jī)遇,大力推進(jìn)全球資源的整合創(chuàng)新。一是進(jìn)一步加大力度整合全球頂級樂器人才,引聘全球頂級技術(shù)、營銷及管理人才,打造國際化技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)。二是深入鋼琴核心技術(shù)的發(fā)源地――歐洲市場,正在規(guī)劃收購具有歐洲核心制琴技術(shù)的精品鋼琴廠或在歐洲自行設(shè)廠。三是加強(qiáng)與全球主要樂器供應(yīng)商、經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)全球樂器行業(yè)“最佳中的最佳”結(jié)合。四是加大技改投入,加快技術(shù)改造和流程優(yōu)化,為長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃布局。 
    在當(dāng)前金融海嘯的環(huán)境下,除“愷撒堡”這個高端專業(yè)品牌外,珠江鋼琴正在加大珠江精品系列鋼琴的推出,大力研制音樂會演奏用琴、靜音鋼琴、自動彈奏鋼琴和數(shù)碼樂器,全面推動產(chǎn)品優(yōu)化升級;同時,加大力度建立品牌店、形象店,進(jìn)一步加強(qiáng)愷撒堡等高品質(zhì)鋼琴的品牌建設(shè)力度,擴(kuò)大高科技含量、高附加值產(chǎn)品的銷售,并探討加快發(fā)展音樂教育產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。 
    不忘企業(yè)責(zé)任,為企業(yè)的長久品牌夯實(shí)基礎(chǔ) 
   “取于社會,用于社會,珠江鋼琴永遠(yuǎn)服務(wù)于全社會”是珠江鋼琴的企業(yè)宗旨。應(yīng)對金融危機(jī),珠江鋼琴更加注重企業(yè)的社會責(zé)任,實(shí)實(shí)在在地辦好企業(yè),提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),堅(jiān)持安全環(huán)保生產(chǎn)、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗,依法保障企業(yè)各相關(guān)方的權(quán)益;同時,全力支持社會音樂教育和藝術(shù)文化事業(yè),舉辦“珠江鋼琴”全國高校音樂教育專業(yè)大學(xué)生基本功比賽,在汶川地震等災(zāi)難事件中,更是第一時間響應(yīng),盡企業(yè)所能支援救災(zāi)重建工作,與社會同步、和諧發(fā)展。 
    12月4日,《南方都市報(bào)》、《南方日報(bào)》、《廣州日報(bào)》、《信息時報(bào)》、中國國際廣播電臺等媒體對珠江鋼琴積極面對金融沖擊,采取措施促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的做法進(jìn)行了專題報(bào)道。

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