據(jù)上海鋼琴公司網(wǎng)站報道，為推行“5S”管理工作，公司于2008年3月5日召開動員會，黨委書記孫昌建及部分有關人員參加了會議，會議由朱國華同志主持。
     朱國華同志首先對“什么叫‘5S’管理”的內容進行了初步解析，包括：1、“5S”活動的含義；2、“5S”活動的內容； 3、開展“5S”活動的原則。接后，針對公司的實際，再次重申了企業(yè)為什么要開展“5S”管理的重要意義，并提出如何開展“5S”管理的試行意見。最后，朱國華要求“5S”管理要做到“三堅持六不”：要堅持高標準嚴要求，不馬虎不搞花架子；堅持從自己做起，從小事著手，從本部門抓起，不互相推諉，不搞通融；堅持常抓不懈持續(xù)改進，不虎頭蛇尾，不半途而廢。
     孫昌建書記在會上補充了幾點意見：1、“5S”管理工作要不斷提高，要對員工進行培訓，讓員工真正了解其中的內涵；2、要在生產一線的班組長中充分動員，“5S”管理工作要盡快落實到行動上，每月要定期或不定期巡查兩次；3、管理者要先行，對員工提要求一定要明確，工作必須布置到位。最后，孫書記針對與會人員提出的實際問題作了具體解答。
     注："5S"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和修身(ShITSuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是"S"，所以簡稱為"5S"，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的活動，稱為"5S"活動。