第29屆中國•哈爾濱之夏音樂會將于6月24日在哈爾濱舉行。為了做好第29屆“哈夏”音樂會的各項準備工作,4月16日,市文化局召開了“哈夏”音樂會籌備工作推進會,各工作部門的負責人分別匯報了前一段的工作情況及下一階段的工作安排。
楊曉萍局長在聽取了各部門的工作匯報后,對各部門的工作給予了充分的肯定,認為在前一階段的籌備工作中,各部門的工作重點突出,進展順利,成效顯著,籌備工作達到了預期的目標,到目前為止,各項活動內容基本確定。本屆“哈夏”音樂會參演國家多、參演劇目水準高、國家級聲樂比賽內容多樣、參賽人數比往屆多,各部門要注重配合,做好各項工作的銜接,確保每一個環節都落到實處。
楊曉萍局長要求本屆“哈夏”音樂會要堅持做到以下四點:一是突出“哈夏”國際化色彩。要將“哈夏”音樂會辦成國際文化匯集的平臺。本屆“哈夏”音樂會將邀請柏林交響樂團、美國百老匯等十余個國家及地區的國際一流的專業院團來哈演出具有高水準的交響樂、音樂劇、歌舞等節目,滿足觀眾的欣賞需求,引領觀眾走進一個嶄新的視聽空間,力爭將哈爾濱打造成國際文化的大都會。二是重視細節設計。本屆“哈夏”音樂會的各項活動內容都已確定,由項目設計階段進入項目操作階段。 各項目負責人要重視細節設計,一個小小的細節的疏忽,會給我們的工作帶來極大的障礙。所以我們要在實踐中不斷思考、不斷創新、不斷改善,不斷進步,要關注、完善每一項活動的每一個細節,從我做起,從小事做起,確保本屆“哈夏”音樂會達到預期目標。三是重視活動內容策劃的創造性,提升“哈夏”的整體水平。最好的市場化運作效果,離不開好的策劃創意。好的策劃和創意會吸引更多的企業參與到“哈夏”中來,并找到最為恰當的結合點,宣傳“哈夏”,宣傳企業。四是重視提高市場化運作的能力。遵循規律,實行市場化的品牌運作是“哈夏”音樂會的必由之路。本屆“哈夏”音樂會為了加大商業運作的力度,我們選擇與美國百老匯合作,通過合作與交流,進一步研究和探索商業演出的新模式,走出我市院團國際性商業演出的新路子。只有實行這樣的市場化運作項目,才能保證票房的收入,取得社會效益與經濟效益的雙豐收。
楊曉萍局長最后強調:本屆“哈夏”音樂會實行項目負責制,目前已進入實際的項目操作階段。在下一階段的工作中,各工作部門要重視細節,各負其責,相互配合,顧全大局,精益求精,協同作戰,進一步提高工作效率;要增強項目責任人意識、全局意識和補臺意識,做好各項工作的銜接,以確保“哈夏”音樂會的各項籌備工作圓滿完成。
楊曉萍局長在聽取了各部門的工作匯報后,對各部門的工作給予了充分的肯定,認為在前一階段的籌備工作中,各部門的工作重點突出,進展順利,成效顯著,籌備工作達到了預期的目標,到目前為止,各項活動內容基本確定。本屆“哈夏”音樂會參演國家多、參演劇目水準高、國家級聲樂比賽內容多樣、參賽人數比往屆多,各部門要注重配合,做好各項工作的銜接,確保每一個環節都落到實處。
楊曉萍局長要求本屆“哈夏”音樂會要堅持做到以下四點:一是突出“哈夏”國際化色彩。要將“哈夏”音樂會辦成國際文化匯集的平臺。本屆“哈夏”音樂會將邀請柏林交響樂團、美國百老匯等十余個國家及地區的國際一流的專業院團來哈演出具有高水準的交響樂、音樂劇、歌舞等節目,滿足觀眾的欣賞需求,引領觀眾走進一個嶄新的視聽空間,力爭將哈爾濱打造成國際文化的大都會。二是重視細節設計。本屆“哈夏”音樂會的各項活動內容都已確定,由項目設計階段進入項目操作階段。 各項目負責人要重視細節設計,一個小小的細節的疏忽,會給我們的工作帶來極大的障礙。所以我們要在實踐中不斷思考、不斷創新、不斷改善,不斷進步,要關注、完善每一項活動的每一個細節,從我做起,從小事做起,確保本屆“哈夏”音樂會達到預期目標。三是重視活動內容策劃的創造性,提升“哈夏”的整體水平。最好的市場化運作效果,離不開好的策劃創意。好的策劃和創意會吸引更多的企業參與到“哈夏”中來,并找到最為恰當的結合點,宣傳“哈夏”,宣傳企業。四是重視提高市場化運作的能力。遵循規律,實行市場化的品牌運作是“哈夏”音樂會的必由之路。本屆“哈夏”音樂會為了加大商業運作的力度,我們選擇與美國百老匯合作,通過合作與交流,進一步研究和探索商業演出的新模式,走出我市院團國際性商業演出的新路子。只有實行這樣的市場化運作項目,才能保證票房的收入,取得社會效益與經濟效益的雙豐收。
楊曉萍局長最后強調:本屆“哈夏”音樂會實行項目負責制,目前已進入實際的項目操作階段。在下一階段的工作中,各工作部門要重視細節,各負其責,相互配合,顧全大局,精益求精,協同作戰,進一步提高工作效率;要增強項目責任人意識、全局意識和補臺意識,做好各項工作的銜接,以確保“哈夏”音樂會的各項籌備工作圓滿完成。
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