從布菲的展位來看,成交情況很好,似乎中國樂器市場沒有受到大的影響。氣氛很積極。布菲的在華業務仍然增長,不過在當前世界經濟形勢下,布菲會謹慎推進業務。
布菲有兩大主打的管樂器品牌,公司打算未來4至5年內將在華管樂器業務拓展4倍,為了這個目標,我們會盡力去做。目前全世界管樂器市場總額約為120萬歐元,這是個巨大市場,中國市場的潛力是布菲看重的。
法蘭克福展會相對比較穩固,但上海展會的發展則十分迅速,國際展商來源甚廣,不僅涵蓋全亞洲,還有歐洲和澳大利亞等國家的觀眾。所以公司此次收獲甚廣,感到參展很有收獲。對于布菲展位的位置我也感到滿意,如果能和其他管樂器制造商等同業展商安排在一起就更好了。
網絡在一定程度上改變了樂器營銷模式,它使各種管樂器的價格一覽無余,用戶可以自行比較,而且網絡銷售也有很多折扣,還有一點優勢就是它不象傳統零售,不需經銷商投入很大成本,所以今后經銷商運用的零售手段能夠實現“多元化”。網絡銷售固然有一定的優勢,但必須要保證樂器的售后跟蹤服務和維修保證,這樣才能克服、彌補網絡銷售的固有不足。布菲就十分注重經銷商為用戶提供的售后服務,樂器配件供應,力求充分發揮網絡銷售的作用。
布菲有兩大主打的管樂器品牌,公司打算未來4至5年內將在華管樂器業務拓展4倍,為了這個目標,我們會盡力去做。目前全世界管樂器市場總額約為120萬歐元,這是個巨大市場,中國市場的潛力是布菲看重的。
法蘭克福展會相對比較穩固,但上海展會的發展則十分迅速,國際展商來源甚廣,不僅涵蓋全亞洲,還有歐洲和澳大利亞等國家的觀眾。所以公司此次收獲甚廣,感到參展很有收獲。對于布菲展位的位置我也感到滿意,如果能和其他管樂器制造商等同業展商安排在一起就更好了。
網絡在一定程度上改變了樂器營銷模式,它使各種管樂器的價格一覽無余,用戶可以自行比較,而且網絡銷售也有很多折扣,還有一點優勢就是它不象傳統零售,不需經銷商投入很大成本,所以今后經銷商運用的零售手段能夠實現“多元化”。網絡銷售固然有一定的優勢,但必須要保證樂器的售后跟蹤服務和維修保證,這樣才能克服、彌補網絡銷售的固有不足。布菲就十分注重經銷商為用戶提供的售后服務,樂器配件供應,力求充分發揮網絡銷售的作用。
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